南孚在2019年與哲仕攜手開發全新系列電池產品，以物聯網電子產品為應用對象，這是南孚電池由互聯網時代跨入物聯網時代的重要戰略規劃，物聯網電池承載了南孚電池對于企業未來發展的重要寄托，是南孚電池對未來規劃中的關鍵一環。

72街與哲仕從2014年開始合作，哲仕為72街完成了從廣東特色地方餐飲品牌戰略到全國戰略的品牌定位，與哲仕形成戰略合作后，72街從一個廣州快餐品牌迅速成長為一個全國性的中式快餐品牌，現已在全國開啟門店達145家。

創建品牌就先洞察消費者需求，找到一個強有力的核心價值，形成購買理由，然后塑造這個產品，通過拳頭產品創建品牌。

贏加在已有紅牛、樂虎、東鵬特飲等同類大鱷面前，通過與哲仕的合作，從時間線上進行定位，以“工作飲料”為訴求點，配合哲仕規劃的重點區域渠道戰略，短短時間銷量驚人，在上海、廣西等地品牌認知度迅速擴張。

同仁堂于2019年與哲仕達成戰略合作關系，攜手全面推動同仁堂兒童藥品類沖出重圍，建立并強化同仁堂兒童藥的市場認知，讓同仁堂兒童藥成為兒藥市場的超級選手。 哲仕以特有的超級購買理由方法，成功將同仁堂兒童藥品類的市場認知度上升…

哲仕給仁英雄醬酒，開發了4款酒，分別是：聞醬親啟、聞意、聞道，和一款慶功酒“喜聞”！然后再設計了一句廣告話語：一聞知真假，敢說真純糧！于是乎，大部分拿到酒的人就開始聞！問怎么聞，咱們的品酒師就開始教大家怎么聞，這就是我…

品牌老化是目前很多企業都會碰到的問題，哪怕一個擁有輝煌歷史的品牌，只要不能夠跟上時代的步伐，隨后逐漸被消費者給拋棄。北京悅華攜手哲仕，完成從“傳統食品”到“年輕趣味品牌”的戰略定位升級，開啟品牌煥新的戰略轉變。

線美控股是搭建一個線上+線下全領域覆蓋的生態體系，實現美業整合的平臺企業。線美現有連鎖品牌2018年的合并收入已達到78億元。 哲仕在2019年成為線美企業戰略營銷顧問公司，以四大整體服務，助力線美沖刺100億大關。

哲仕為黔一品多個子品牌建立了統一的品牌符號，以統一的品牌符號進行宣傳，最大程度減少企業營銷成本，以品牌卡通符號作為企業積累品牌資產的儲蓄罐。用一個品牌帶動多個產品，讓每一分廣告投入，都能在所有產品上產生收益。

哲仕為老金鉤設計的“海味咸月”和“正宗老金鉤，沒有第二家”品牌超級話語，迅速助力了老金鉤在月餅市場脫穎而出，并在金鉤月餅品類里搶占了正宗與第一的角色！哲仕服務老金的第二年，老金鉤品牌順利躋身中國非物質文化遺產。

禮贊記現有十多款產品，然而禮贊記苦于沒有一款品牌的拳頭產品，品牌資源分攤到各個產品上，營銷效果就非常弱，哲仕以《超級購買理由》營銷方法開發一款讓禮贊記突破困局的拳頭產品，并形成品牌效應，帶動其他產品的銷量。

哲仕為格湘雅創建了“格湘雅太陽被，棉花還有陽光味”的超級購買理由，同時為格湘雅創建了“太陽被”這一棉被行業的全新概念，以頂層戰略規劃設計成為“品類第一”，在棉被的品牌海洋里強勢突圍。

哲仕為大果子創建了超級購買理由、門店形象、規劃設計了大果子的戰略形象與品牌物料傳播系統，為大果子的塑造出一個在市場中脫穎而出的品牌形象，助力大果子一年時間里從0到60家門店，公司年銷售額逾億元，員工達300余人。

2019年陶陶里與哲仕達成戰略合作，哲仕為陶陶里完成了從品牌logo到品牌定位策劃和超級購買理由設計的工作，以“新派餐飲”歸納了陶陶里的目標客戶群，助力陶陶里成功在餐飲餐具供應商行業中突出重圍，進入快速發展階段。

憨寶有味是哲仕在創建品牌資產儲蓄罐中的標桿案例，通過創建品牌卡通形成品牌資產的儲蓄罐，達到所有產品互為廣告，流量互通的效果！用一個榴蓮小寶的卡通符號，打通了所有產品的流量，讓新產品一出來，消費者就感覺是老朋友！